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同志们：今天会议的主题是：整顿作风，严肃纪律，加强工作责任心和事业心，解决公司领导干部自身存在的问题，提高工作效率和服务质量，确保公司改革发展的顺利进行。这次会议是一次非常重要、非常严肃的整风会议，通过整顿科级以上干部队伍的思想作风和工作作风，全面加强党员干部的思想、组织、作风和纪律建设，使他们带领广大职工群众在改革发展稳定的新形势面前，始终保持奋发向上的精神状态，克服种种困难，迎接新的挑战，团结一致向前看，扎实工作谱新篇，誓夺公司2005年双文明建设的全胜。下面，结合当前的形势任务和公司科以上干部队伍建设的实际，具体讲三点意见。 一、认清新形势下公司科以上干部队伍中存在的问题和危害，自觉增强改进工作的紧迫感和责任感。 最近两年，我们面对重组改制，面对繁重的生产经营任务，面对减员增效、家属上访、产权制度改革、住房制度改革、医疗制度改革等诸多的热点难点问题，公司科以上干部做了许多工作，保持了一种良好的精神状态，但是公司党委通过现场调研、综合检查和整顿劳动纪律专题教育等方式，发现了科以上干部队伍中存在许多问题，这些问题是在座的各位谁也不可推本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网卸的。今天，开的是科以上干部会议，也是整顿科以上干部作风的会议，我们不妨“打开窗户说亮话”，拿起批评与自我批评的武器，对照“三个代表”的要求，讲一讲存在的主要问题。讲出问题后，我们今后要引以为戒，自觉增强改进工作的紧迫感和责任感，不辜负党组织和广大职工群众的期望。 目前，公司科以上干部队伍和各级领导班子中存在的突出问题，主要表现在“五个不到位”。 1、思想认识上的不到位。个别党员干部大局观念淡薄，事不关己，高高挂起；遇到事情，先为自己打算；考虑本部门、本单位的利益多，考虑公司整体的利益少；考虑自己的利益多，考虑集体的利益少。一旦自己的利益受到损害，就闹情绪、泄私愤，本位主义严重，斤斤计较个人得失。从8月初的调研来看，有的基层单位反映，某项工作需要多个单位、科室协调解决的，参与单位和科室互相推诿扯皮，不愿承担责任。还有的基层单位反映，不敢给机关科室提意见，以往提过的意见，遭到个别科室的质疑和刁难。老子说过，“防民之口甚于防川”，基层单位和群众不愿和不敢提意见，其苗头发展下去危害极大。这些问题，就是个别科室、人员的私心做怪，怕暴露自己的问题，把责任推得一干二净。个别党员干部开拓进取精神差，精神萎靡不振，在困难面前缩头缩脑，遇到问题绕道走，对待交叉性工作睁一只眼闭一只眼，能不管不问的就不管不问，消极颓废思想在作怪。如怎样开拓市场、增加效益？怎样主动提高本单位、本部门、本岗位的工作效率和工作质量？对此，有的单位和干部不善于把公司的新思路、新举措加以贯彻落实，具体的工作能拖就拖；有的只是等待观望，喊困难找借口，只想让上级领导解决问题，工作推一推动一动，贻误了许多战机；还有的人思想意识存在问题，人为“划线”，看风驶舵，你治我我治你，你坑我我坑你，制造人为复杂因素，纯粹是瞎议论胡折腾；还有的领导班子整体效能发挥不好，思想上忽视党建工作和思想政治工作，存在“行政领导会和党组织会没区别、党课教育与职工学习没区别、党支部工作内容与行政班子工作内容没区别”的现象。 2、工作作风上的不到位。首先是说得多，做得少。少数干部只有唱功，没有做功；有的机关工作人员把主要精力用在面上的工作，没把岗位职责内的工作做全、做细、做好。如今年展开的“五项战略性工作”，公司采取了年计划、月运行、周安排和跟踪督导工作机制，但有些工作就是滞后，给公司领导汇报头头是道，工作成效含金量低。其次是消极应付，马虎凑合。少数干部对待工作得过且过，“低标准、老毛病、坏作风”依然不同程度地存在，对待公司的安排部署和公司领导交办的具体工作都应付了事，该请示的不请示，该汇报的不汇报，领导与被领导、上级与下级间的关系摆不正。三是不负责任，协调配合意识差。相互关联的工作，扯皮和推诿的现象时有发生；相互交叉的事情，你不管，我不问，形成了盲区；领导安排和协调的工作，你讲你的，我听我的；明白着同心协力的事，部门间、单位间视而不见，问也不问。如今年公司党委和公司部署的许多工作和提出的许多要求，文件发了，会议开了，就是落实得不够。四是个别班子民主作风差，搞“一言堂”。对有不符合自己想法的意见，不等人家说完，便堵了回去，不听他人全面阐述的意见。有的干部偏听偏信，对少数人的意见缺乏调查落实和仔细考虑。还有的班子成员不顾集体决议，各行其事，造成班子涣散。五是有些干部责任心差，事业心不强，作风松散，思想浮躁，不把主要精力放在抓工作和履行职责上，而是忙于拉关系、搞应酬。工作不系统，思路不清晰，对上级精神不能坚决地贯彻落实，对下级不能有效地指导和帮助。 3、工作能力上的不到位。有些干部不注重学习、积累和提高，工作能力提高较慢。遇到工作难题时，解决的办法不多，常常是东一榔头、西一棒子，工作思路不清，有效措施不多，工作创新性和创效性不足，工作止步不前。有的单位和干部没有很好地始终代表广大群众的最根本利益，只要群众卖力，不给群众办事；只让群众听话，不给群众讲清道理；只怨群众落后，不找自己的毛病。有的领导班子虽然坚持了集体议事制度，但议事的质量不高，重大问题、职工敏感问题、全局性问题议得少，日常事务性工作、生产经营管理问题议得多，超前思考不够，工作层次止步不前，缺乏驾驭全局把握全局的能力。如拿目前的政治理论学习，公司党委已本资料权属文秘资源网放上鼠标按照提示查看文秘资源网多次强调，并每月组织人员督查，但有的干部就是坐不住、学不进，口头上说起来重要，落实中就成了次要，对新的政治理论知识、科学技术知识、经营管理知识等等所知甚少。有的单位和部门不抓自学和集体学习，学习内容是虚的，学习时间是造的，学习记录是假的，应付上级检查，当时看好象占了便宜，可到最终还是坑了自己，使自己的工作能力永远落后其他单位和部门，将会被激烈竞争淘汰。再如有的单位和部门传达贯彻上级会议精神，只用“文件传达文件、会议传达会议”，想当然的认为自己单位不可能发生事故和乱子，关心群众、教育群众和动员群众根本无从谈起。在8月初的调研中，基层职工建议“公司各级领导关心职工从小事做起，善于换位思考，真正解决职工存在的思想问题和实际问题”。职工的建议说明我们有些单位和科室的工作落实得还不够，今后要进一步加大思想政治工作力度，做好一人一事的思想工作。 4、组织纪律上的不到位。主要表现有：一是少数干部只要组织照顾，不要组织纪律，自认为高人一等，争名逐利的思想严重。在改革发展稳定的新形势下，我们的各项工作本身难度就很大，困难也很多，就需要大家不断增强团结协作意识和同舟共济观念，原本就应该做到互敬、互爱、互帮、互助。如果非要争你高我低、你大我小，不仅党性原则和组织纪律上不允许，就是在道义和情感上也说不过去。二是少数干部组织纪律观念在淡化，上下级关系颠倒，不守制度、不循规范、不讲程序；有的不讲原则，批评和自我批评不能正常地开展起来，一表扬就扬眉吐气，一批评就垂头丧气；有的置公司党委和公司的“三令五申”不顾，照样吃、喝、玩、乐。如基层职工建议“公司各级领导要做执行制度和纪律上的表率，要求职工做到的自己首先要做到、做好”。再如建议“公司各级领导业务、职务消费进行公示，并加强离职、离岗的审计”。职工建议说明我们有些干部和科室在组织纪律和规章制度的执行上存在这样那样的问题，职工群众看得清清楚楚、明明白白。这些问题应该引起我们高度重视，有则改正，无则加勉。三是工作纪律松懈。有的干部经常迟到、早退、酒后上岗和脱岗等；开会想走就走，说溜就溜，随意吸烟，交头接耳；有的离开工作岗位事前不请假，事后不汇报，常常带车到处跑。这类问题，干部队伍比职工队伍严重得多。因此，我们各级领导平时要经常自重、自醒、自警、自励，看看自己在某些方面做得怎么样，及时纠正自己的言行。[1] [2] [3] [4] 下一页 |
